ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทปตท. จำกัด (มหาชน)
กลุ่ม ปตท. ตั้งเป้าภายใน 5 ปี ติด 1 ใน 100 อันดับที่นิตยสารฟอร์จูนจัด เร่งวางระบบบริหารจัดการต้นทุน หวังลดค่าใช้จ่ายต่อหน่วย
นายประเสริฐ บุญสัมพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทปตท. จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ขณะนี้ ปตท.ได้นำกระบวนการบริหารงานแบบ SCM (Supply Chain Management ) มาใช้บริหารต้นทุนตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต จัดเก็บ จำหน่าย และขนส่งสินค้าให้แก่ลูกค้า โดยเริ่มจากสายธุรกิจโพลีเมอร์ หลังจากนั้นจะขยายไปทั้งทุกกลุ่มธุรกิจ ได้แก่ ปิโตรเคมี น้ำมัน และก๊าซธรรมชาติ รวมถึงเชื่อมโยงไปถึงองค์กรภายนอกตั้งแต่ ต้นทาง สำรวจและผลิต จนถึงลูกค้า คาดจะใช้เงินลงทุนไม่เกิน 1,000 ล้านบาท โดยมีเป้าหมายดำเนินการให้เสร็จภายใน 2-3 ปี
"การนำระบบ SCM มาใช้นั้นจะเน้นเชื่อมโยงข้อมูลแบบ Real Time ทั้งภายในกลุ่มบริษัทและภายนอก โดยปรับวิธีการทำงานของปตท.ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เชื่อว่าปัจจัยดังกล่าวจะสนับสนุนให้ ปตท.ติด 1 ใน 100 ของหนังสือฟอร์จูนภายใน 5 ปี จากที่ปี 2551 ปตท.อยู่ลำดับที่ 135"
ด้าน นายวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท.เคมิคอล จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ปัจจุบันประเทศไทยมีต้นทุนโลจิสติกส์ประมาณ 19% ของจีดีพี ส่งผลต่อขีดความสามารถแข่งขันประเทศ ดังนั้นกลุ่ม ปตท.จึงนำระบบ SCM มาใช้กับธุรกิจปิโตรเคมีสายโพลีเมอร์ก่อน ใช้เงินลงทุน 100 ล้านบาท เมื่อปี 2550 พบว่าคืนทุนได้ภายในหนึ่งปี โดยต้นทุนขนส่งลดเหลือ 50 ดอลลาร์ต่อตัน คิดเป็น 5% ของต้นทุนรวม
โดย : กรุงเทพธุรกิจออนไลน์
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น